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L’influence française sur les sociétés finlandaises à une époque de décollage industriel et de modernisation : Le programme social de la Société Michelin et G.A. Serlachius AB dans les années 1920 et 1930

  • Susanna FELLMAN

    Academy Research Fellow, Economic and Social History
    Department of Political and Economic Studies
    University of Helsinki
    susanna.fellman@helsinki.fi

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Résumé

Cet article analyse l’importance de la France en tant que modèle pour le management finlandais à une époque de modernisation et de progrès industriel rapide. Une attention particulière est portée sur le cas d’un manager, Gösta Serlachius, propriétaire et manager de la société papetière G.A. Serlachius Ab (GAS), qui dans les années 1920 a adopté un programme social très similaire à celui mis en place par la Société Michelin dans sa ville-berceau de Clermont-Ferrand en 1914. Le programme de Michelin, traduit dans son intégrité en Suédois – la langue maternelle de Gösta Serlachius, fut étudié en détails par les personnes-clés de la société. Les services de maternité et les allocations familiales de GAS ressemblaient notamment de façon significative à ceux du programme développé par Michelin. Ce programme social fut considéré comme étant en avance sur son temps dans cette communauté ouvrière finlandaise et constitua une source de fierté pour le management de l’entreprise.

Le texte complet en anglais est disponible ici.